昨日，大楚网发出一条微博：光谷一公司招聘若干岗位时，开出“快马加奖”考核制度，把员工分为“千里马”、“快马”、“普马”和“懒马”四个等级。“千里马”或“快马”可拿季度绩效奖，“普马”和“懒马”扣发次季度10%基本薪资。该公司某领导说，此项制度可以帮助员工找出问题。腾讯网对此发起三项投票，58%的人选择第2项，考虑欠妥，没有照顾员工的感受。

此微博一出，马上就有来自己四面八方的网友进行评论，大部分网友都是以一种员工的心态，在正确的看待这个问题，表达自己对“快马加奖”考核制度的不满。也有部分网友以一种偏激的态度，对“快马加奖”制度进行破口大骂。

笔者经过多方调研得知，现在很多企业为了最求更高的利益，出台了各种奖励制度和加班制度，为了留住公司骨干精英，出台“失恋假”等看似古怪的“婚恋福利”，为的就是在这个物欲横流的社会有一席自己的位置，能够取胜同行。“婚恋福利”与“快马加奖”，两个看似都是以员工为中心，都是在为员工的福利着想，但是带来的确实截然不同的社会效果和网络舆论。

常言道：事业留人、待遇留人、感情留人。企业要真正能留住员工，让员工发挥主观能动性与创造性，为企业多创造利润，企业就要拿出诚意，摆出员工积极工作的理由。企业就要给员工提供良好的工作环境、发展空间。现代社会，创造良好的企业氛围，给员工充分的职业发展空间，不仅是让员工对自己从事的工作感到满意。而且也要营造一种轻松愉悦的工作气氛，让员工感觉自己被信任，被尊重，从而留住员工的心。

“快马加奖”这制度自出现在网络上以来，有来自上海的网友说：你领导将员工比喻成马，那你领导是马夫还是伯乐？来自湖北的网友说：把人当马来评分的公司，是侮辱还是激励？你敢去做他们的马吗？

有记者在武汉科技会展中心举办的一场招聘会上对10名求职者进行采访，5人赞成这一考核制度，3人认为没必要评“懒马”，2人表示无关紧要，有6人表示“只要公司发展前景好，会考虑去应聘”。但也有人说“懒马”的评价是会伤害员工的自尊心。

华中人才高级职业指导师杨丽说，“千里马”自古就是优秀人才的代名词，只要企业绝大多数员工能接受和认同，公司以“马”作为员工绩效考核标准并无不妥。

“企业在考核体系创新的同时，还要考虑到员工的感受。”杨丽说，评上“懒马”的员工不一定就真的偷懒，导致业绩不佳的原因可能是多方面的，“懒马”的评价可能带给员工伤害。

在现在这个社会，人与人之间的竞争时刻存在，公司与公司之间的竞争长期存在，公司要想保持战斗力，要想留住员工，老板与员工之间首先要相互尊重，因为在法律上，自然人与自然人之间是平等的，不以客观条件为转移。如果有更多的用人单位与老板以感恩、尊重的心态对待员工，员工必会投桃报李、以感恩的心态对待工作，将营造融洽的劳资关系，推动社会整体进步。